Implementamos sistemas de IA que automatizan tareas, conectan tus herramientas y ayudan a tu empresa a vender más y operar mejor.
Empresas que confiaron en Crevy
Dónde suelen esconderse las fugas
Diagnóstico
Una consulta sin responder, un dato cargado dos veces, un cliente sin seguimiento. Fugas chicas en toda la cadena de valor que, juntas, se comen el margen. Las encontramos con un diagnóstico: el mapa de fugas.
Para cada fuga, una respuesta concreta. La elegimos después del diagnóstico.
Agentes que consultan información, resuelven tareas y saben cuándo derivar a tu equipo.
Procesos que avanzan con reglas claras, menos carga manual y control de las excepciones.
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Conversaciones con contexto, oportunidades organizadas y seguimiento en tu CRM.
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Herramientas internas, portales y aplicaciones diseñadas alrededor de tu forma de trabajar.
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• Las ventas online crecieron este mes.
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• Conviene reponer la línea A.
Formación práctica para que tu equipo entienda, pruebe y aplique la IA en su trabajo.
La combinación cambia según el proceso. Lo importante es cómo trabaja cada pieza con las demás.
Plataformas que utilizamos e integramos
Pasá por un nodo para explorar sus conexiones. Hacé clic para fijar un recorrido.
Elegí un proceso para ver cómo se conectan sus piezas.
Cada recorrido conecta una necesidad, un proceso y las herramientas adecuadas.
Ejemplos de arquitectura. Los accesos, las reglas y las conexiones se definen para cada proyecto.
Resultados reales de empresas que ya trabajan con Crevy.
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IA y automatización, estrategia de contenido y desarrollo. Distintas capacidades para llevar una mejora del negocio a la práctica.
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Dirección de contenido y estrategia
Define la estrategia de contenido y guía las reuniones para alinear cada proyecto con los objetivos del cliente.
Desarrollador
Desarrolla las herramientas que diseñamos para los clientes y cuida su funcionamiento en el día a día.
Crevy acompaña a empresas que quieren ordenar procesos, conectar sus herramientas y aplicar la inteligencia artificial con criterio de negocio.
Algunas respuestas para tomar una decisión con más claridad.
Es el primer paso de todo proyecto. Antes de tocar una línea de código, recorremos tu operación con quienes la conocen y marcamos dónde se pierde más tiempo, dinero y oportunidades de venta. El resultado es un mapa de fugas que ordena qué conviene resolver primero.
Porque automatizar algo que no es el problema principal es invertir dos veces. El mapa de fugas evita sumar herramientas de más y asegura que la primera mejora ataque la pérdida más importante del negocio.
Por una reunión. No necesitás llegar con una solución técnica definida: nos contás cómo trabaja tu empresa y desde ahí arrancamos el diagnóstico.
No necesariamente. Primero evaluamos las herramientas que ya usás y sus posibilidades de integración. El objetivo es que trabajen mejor juntas.
Depende del alcance, los accesos y las integraciones. Después del diagnóstico proponemos etapas y un cronograma; no fijamos un plazo sin conocer el proceso.
Definimos el acompañamiento según el alcance: seguimiento de errores, ajustes y revisión de indicadores. Las condiciones de mantenimiento se acuerdan en la propuesta.
Antes de integrar definimos qué datos necesita cada sistema, quién puede acceder y qué proveedores intervienen. Evitamos accesos innecesarios y acordamos los controles adecuados al proceso.
Agendá una reunión: revisamos cómo trabaja tu equipo y te decimos por dónde empezar.
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